Dipl. Oec. Oliver Rahlwes (1966), Managing Partner
Die Ausbildung zum Bankkaufmann nutzte Oliver Rahlwes als Aus- gangspunkt für sein späteres Studium der Wirtschaftswissen- schaften an der Universität Bochum.
Erfahrungen als Berater sammelte er bei der MIS Consulting GmbH. Die Seite der Industrie lernte er durch seine Tätigkeit für GTI N.V. (Versorgungstechnik) kennen.
Methodenkompetenz
- Fokus: Performance Management, Controlling, Corporate & Shared Services
- Prozesse (BPR), speziell im Finanzwesen
- Internationale Verrechnungspreise
- Weltweite Planungs- und Reportingprozesse
- Business Intelligence
- Programm- und Projektmanagement
Industrien
- Transportlogistik
- Finanzdienstleistung
- Informationstechnologie
- Maschinenbau
Auswahl von Projektthemen
- Konzeption und Implementierung eines Profitcenter-Modells für eine weltweite, interne IT-Funktion (> 5000 MA)
- Definition von weltweiten Verrechnungsmodellen zur Erhöhung der funktionalen Kostentransparenz
- Globales Konzept für einen internen Dienstleisters zur Optimierung der weltweiten Verrechnungspreise inkl. legaler und steuerlicher Fragestellungen
- Aufbau eines weltweiten Konsolidierungs- und Reportingsystems
- Optimierung der weltweiten Planungs- und Reportingprozesse und -systeme (> 1000 Einheiten)
- Konzeption eines interaktiven, weltweiten Trainings zur Realisierung organisatorischer Veränderungen (> 7000 MA)
- Design und Einführung eines globalen Vertriebsprozess- und Vertriebssteuerungsmodells